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LINEはヤバイ

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社員50名以下 労働集約型中小企業の
『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

知らないことはできなくて当たり前
決してあなたが悪いわけではない。

 

それを真摯に受け止め一歩一歩
「学び」「成長」していくことが大事

 

自ら「学び」「成長」していくあなたのために
毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。

 

 

 

 

皆さんは社員さんたちとの連絡を

どうしていますか?

 

・対面

・電話

・LINE

 

どれですか?

 

 

年齢が下がれば下がるほど

 

対面<電話<LINE

 

と言う感じではないでしょうか?

 

 

運送屋という仕事柄

管理者が付きっきりというわけには行かず

どうしても運転手さん任せの部分が多くなります。

 

 

僕はおっさんなので

仕事の話は、対面・電話の方が

しっくりきます。

 

 

LINEだと半日位見ないことも

よくあります。

 

 

うちの配車マンも社員とは電話と

LINEの併用で連絡をと取っています。

 

 

それによって以前より

連絡が取りやすくなったと言ってますが

弊害も同時に発生してきています。

 

 

それは


言い難いことを簡単にLINEで文字化できる。

 

 

対面では、少なからず相手の気持ちも汲みながら

話を進めていくが、LINEでは自分の気持だけ

文字化して相手に一方通行で伝えるコトができる

 

 

でも、その文字を受け取った側は無機質な文字ではなく

感情のある人間だということ。

 

 

LINEを連絡ツールとして使うことは大賛成だが

感情のある人間同士の会話にまで、使うのは

いかがなもんかと思うよ。

 

 

これを見てるエイコーの社員のみんな

LINEで嫌なことを言うのはやめようぜ!

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

◆社員教育請負

◆各種講座開催

以上

 

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