戦略

2代目社長のあなたがやるべきこと

2代目社長再生の専門家 
鳥海祐二

 

From 静岡県浜松市

 

 

おはようございます。

 

 

今日は質問から行くよ!

仕事をしていてどんなことに時間を一番使っているか?ちょっと紙に書き出してほしい。

・社員教育
会社のビジョンやミッションに基づき行動するよう常日頃から言い聞かせているが、思うように動いてくれない😓

・顧客に改善を求めている
もっと効率よく現場を動かすためには、顧客の協力が絶対必要である。そのため、顧客に協力してもらうように交渉はしているが、中々動いてくれない😓

・値上げ
回りの諸経費はどんどん上がっている。それを理解頂きコストアップ(値上げ)してくれるよう常日頃から交渉をしている😓

こんな課題が一番多いのではないでしょうか?

他力本願じゃねぇー?

昨日から第100回高校野球が始まったが、松井秀喜や清原和博並の超高校級の4番バッターが、自分以外のバッターが全く打てない❗使えない❗と嘆いているのと一緒ではないか?

自分のコントロールのできない部分に必死に時間を使っても結局どうにもならないのではないですか?

高校野球は、一度きりなのでそうも言ってられないのかもしれないが、ビジネスの場合は一生続けていかなければいけない

できないこと、結果が出ないことに時間と資源を集中していても自分の体力がなくなったらそこで全てが終わってしまう。

コントロールできることに集中しろ

自分のできることを必死でやって結果を出すことを最優先すべき。体力のある間にこれをやらなければいけない。

で、あなたがコントロールできることはなんだろうか?

これを死ぬ気で考え実行していくしか他にない。

他人に何かを言われてやるのではなく、自分自身でコントロールできることを考え出さないといけない。

それって、あなた自身の身近に必ずある。

僕達コンサルや金融機関、会計士などに言われて気づくものではない。

あなた自身が一番わかっているはずだ❗

だって、あなたがやっているビジネスなんだからね。

 

 

 

 

 

 

◆今日の質問

毎日ちょっと時間をとって
質問について考え・答えるだけで
あなたの思考整理に必ず役に立ちます



↓今日の質問↓

あなたがコントロールできることはなんですか?

 

 

本日も最後までご覧下さりありがとうございました。

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

◆社員教育請負

◆各種講座開催

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