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組織の空気は循環してます?

“しつもん”で自ら行動するチームを創る専門家
鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

昨年からお願いしていた

教育コンサルタントですが

事情があって、ひとまず休憩中です。

 

 

でも、その甲斐あって

社員さんたちが動き出してくれている。

それも自ら…

 

 

 

一昨年社員にこう言われた。

 

「社長は仕事を任せる時は

何を言わないでただ黙っている」

 

「やり方もわからないのに

結果を聞き、ただただ、ネチネチと

説教を垂れるだけだ!」

 

「だから、管理職なんかやりたくない」

と言われたことがあった。

 

 

言えば言ったで、すぐ口出しする。

言わなければ言わないで教えてくれない。

 

 

どうしたもんかと悩んでいたが

今はそれなりに話もできる感じに

なってきた。

 

 

今まではあきらめて言わなかったり

気を使って言わない関係だったような

気がする。

 

 

思ったこと、感じたことを

少しだが言える関係に

なってきているのは感じている。

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問


すなおに言い合えますか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/5d84eda3/


※ご自身への質問に答え続けることで

大事なヒト・モノ・コトが明確になります。

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

◆社員教育請負

◆各種講座開催

以上

 

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