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ドタマかち割るぞ💢

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現役運送屋オヤジで

社員50名以下の

運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

 

客数単価頻度

 

これは、運送ビジネスもそうだが

全ての自由経済の根幹をなすビジネスの公式

 

これドタマにブチ込んどいてくれ!

 

 

 

 

売上の少ない経営者に限って

 

・仕事が少ない

・単価が安い

・運転手が集まらない

・事故が多い

 

と愚図ばかりいいやがる。

 

 

そんでもって

1人で大パニックになってアタフタして

 

結局は何にも変わらない!

 

でも、こう言うときほど

冷静に整理しなて考えないとダメなんだよ。

 

その時に、客数✕単価✕頻度

この公式に当てはめて

考えてみるといい。

 

 

 

時間がない

経験がない

 

 

 

そんなのは誰も同じだって

 

 

本当は経営者である

あんたは答えを自分の中にもってるよ。

 

それじゃなかったら

苦労して経営者である社長に

なんてなってないよ。

 

 

 

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ほな

さいなら👋

 

 

 

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鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
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