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社長のやる気だけでは無理

“しつもん”で自ら行動するチームを創る専門家
鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

昨年は春先より仕事が減ることが

わかっていた。

 

 

たまたま、GW前にタイミングよく

新規の顧客が獲得できた。

 

 

その仕事は今までとは全く違う業界

の仕事で、社内的にはチャンスであった。

 

 

と思っていたのは

僕だけだった。

 

 

僕の中では、工業系に偏っていた

お客様を、工業系以外のお客様を

増やしリスクヘッジできると踏んでいた。

 

 

だけど、社内はそうではなかった。

 

 

「僕たちは工業系の製品を運ぶために

この会社に来ているんだ」

とまで言われた。

 

 

僕と社員の前提の違いが明らかになった。

 

 

新しい分野の仕事をやる前提の僕と

新しい分野の仕事をやらないと

決めている前提の社員達と

いくら話しても、僕の思う方向に

進むわけがない。

 

 

なにをするかの前に

どんな前提でなにをするのか?を

はっきりしておかないと

物事が前に進まない。

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問

あなたはどんな前提ですすめますか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/af0ecab1/

 


※ご自身への質問に答え続けることで

大事なヒト・モノ・コトが明確になります。

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

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◆各種講座開催

以上

 

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