熱い気持ち

社長に労基法なんて関係ないだろ❗

ボンクラ2代目社長再生の専門家 
鳥海祐二

 

From 静岡県浜松市

 

 

おはようございます。

 

あなたの会社の社員は50名いかでしょうか?

役員?部課長? 何名の役席者・管理者がいるのでしょうか?

その人達はいくら稼いでくれていますか?明確な数字を掴んでいるでしょうか?

もし、明確な数字を掴んでいないのなら、その役席者・管理者は切り捨てるべきです❗

今すぐ現場に放り込んでください。

だっていくら稼いでるかわかんない奴らに、高給払う必要はないです。

僕に持論ですが、社員50名以下の会社に役席者・管理者は必要ありません。

社員50名以下の会社に役席者・管理者が必要ない理由

その答えは至って簡単、変に役席者や管理者が入ることでなんでもかんでもスピードダウンするからです。

社員50名以下の会社は、社長のトップダウンでグイグイ引っ張っていくべきです。

社長の秘書的存在が一人いれば、簡単にできます。

その秘書的存在は絶対に最終決定権は与えてはいけません。

最終決定権はいかなる時も、社長であるあなたが握っていなければいけません。

そんなの無理だ❗

そう思うあなたは、やる気がないだけです。

一人で現場に出て50人分の仕事のフォローをしろと言っているわけではありません。

管理をしろと言ってるだけの話です。

1日24時間あります。

8時間で完結できないなら16時間仕事すればいいし、それでも終わらなければ24時間仕事すればいい。

だって、社長に労基法なんて関係ないっしょ!

◆今日の質問

毎日ちょっと時間をとって

質問について考え・答えるだけで

あなたの思考整理に必ず役に立ちます



↓今日の質問↓

あなたにとって無理なことってなんですか?

 

 

 

本日も最後までご覧下さりありがとうございました。

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

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◆各種講座開催

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