愚痴(愚図)

僕の知ってる甘ちゃん2代目社長

求人採用・集客の専門家 
鳥海祐二

 

From 熊本のホテル

 

 

おはようございます。

 

 

社長がいて

役員がいて

部長がいて

課長がいて

係長がいて

社員がいる

日本人の大好きな仕組みだよねw

 

僕の会社は

社長も役員も僕一人

僕以外は全員社員さんです。

 

対外的には、部課長、リーダー等の

役席はあるが、実際はフラットな組織です。

 

本音を言えば人を育てるのが苦手w

 

でも、それが功を奏していることも

あるんだ。

 

今の僕の信念は

社員50名以下の会社に役席者は必要ない

100%言い切れる!

 

 

なんでもかんでも社長でいいじゃん❗

売上4〜5億までなら社長一人で全部管理できる。

 

事業によって、多少の差はあれど

4〜5億の売上なら、役席者なんて

必要ない。

 

なんでもかんでも社長のトップダウン

で行ったほうが絶対いい。

 

だって、これだけ世の中の変化が

激しいのに、約席者に任せていたら

時間ばかり喰って前に進みやしない。

 

社長がガンガン引っ張って行ったほうが

絶対スピード感ある経営ができる。

 

 

全責任は社長であるあんたにあるんだよ❗

僕の知ってる甘ちゃん2代目社長は

すぐに責任転嫁する奴が多い。

 

あなたの周りの2代目社長もそうじゃない?

 

何かあると

「あいつのチョンボで…」

「あの会計士の野郎…」

とすぐに人の責任にする。

 

でも、それって全部社長であるあんたの

責任じゃん。

 

誰が悪いわけでもなくあんたの責任だよ

 

全ての責任から逃れられなくするためにも

社員50名以下もしくは売上が4〜5億以下の

会社の社長は絶対役席者は置くべきではない。

 

自分を追込むためにもおすすめの戦略だよw

 

 

 

 

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本日も最後までブログを
ご覧下さりありがとうございました。

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
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