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安定した“売上・利益”を出し続ける運送屋をつくる 専門家

 

From 鳥海祐二
浜北オフィスから…

 

 

来年あなたの会社はどうなってますか?

じゃ~3年後は?5年後は?

 

半年先が明確に見えない時代なのに

3年後、5年後なんて見えなくて同然です。

 

しかし、それでも運送会社を経営していれば

古いトラックの入替えは必須ですよね。

 

私はリスクを極力抑えるためにやってることがあります。



運送会社の場合、事業拡大するには

設備増強は必須ですよね!

それは仕方がないとしても、併せて

リスクヘッジをしておいた方が

絶対にいいですよ!

 

 

最後までご覧いただきありがとうございます。
ではまた明日

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経営改善、改革

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

◆社員教育請負

◆各種講座開催

以上

 

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