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いつまで稼げない自分を許すのか?

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From 鳥海祐二

自宅から…

 

 

「俺達年回りが悪いよなぁ〜」

 

「働き出してすぐバブルはじけたし」

 

「ちょっと良くなったと思ったらリーマンくるし」

 

「ここに来てまた悪くなったし」

 

いい思いをしたことが一回もないんだよね

 

先週の金曜日私と同世代の社長と話している時の会話です。

私が24歳のときバブルが弾けました。

リーマンショックは40歳の時でした。

 

 

あなたはこれを聞いてどう思いますか?

本当に、全て時代が悪いのでしょうか?

 

 

私の同世代ではネクシーズグループの

近藤太香巳社長がいます。

 

同世代でも立派に一部上場企業を一から作った方もいるのです。

 

 

では、なぜ?

一部上場の会社を一代で創るような同世代もいるのに

全て外部環境の責任にして稼げない自分を許す同世代もいるのか?

言い換えれば

全て外部環境の責任にして稼げない社長である自分を許すのか?

 

 

この差は何なんだと思いますか?

 

 

結論は簡単です。

 

だからって何をすればいいのか?明確になっていない。

 

明確になっていないから、何もしない。

 

何もしないからただただ状況が悪化していくだけ…

 

 

 

トドのつまり

最後は破産家族離散夜逃げ

ってこんな感じでしょ。

 

 

でもこれは全て社長であるあなたが選んだ道。

 

 

そうならないためにも、業績が悪いのであれば

あなた自身、あなたの会社をもう一度見つめ直して

見てはいかがですか?

 

この質問に答えてくれれば

社長であるあなたが何をすればいいか?

見えてきます。

 

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質問:こんな状況にもかかわらず

   なぜ?事業を継続しているのですか?


※質問に対する答えは、このブログのコメント欄

または、Youtubeのコメント欄にお書き下さい。

48H以内にお返事致します。

 

 

 

最後までブログを読んできただき

ありがとうございます。

 

では、また明日。

 

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経営改善、改革、横山直広

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

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