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【鳥海式】社員を潰す方法😈 

社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 
発行人 鳥海祐二です

 

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

社長として“集客・値上・教育”自分なり一生懸命やっている…
まして他人に口出しされるのは癪に障る
でも今のやり方が正しいのか?時々不安になる
そんな前向きな社長のあなたのために

 

過去の前例や時代遅れの経験則にばかり頼っていませんか?

 

リーマン・ショック前の景気、バブル期の景気は
もう二度と戻ってきません。

 

この先どうなるのか?明確にはわかりませんが
過去の経験則では答えは出ないこと明らかです。

 

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

 

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得する方法
・もっと論理的に、そして顧客に値上を認めてもらう方法
・時間はかかるが、もっと社長の考えを理解し自ら考え行動する社員を育成する方法

 

今のあなたの行動力・考え方に+α
集客、値上、教育を体系的・論理的に理解し
効率的に業績アップする方法を提案します。

 

 

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先日のセミナーで

 

『右腕を育てないのですが…』

 

『1年たっても全然使えません』

 

『どうやったら育つんでしょうか?』

 

と言うご質問を頂いた。

 

 

 

僕も平成21年9月に社長就任し

8年が経過するが

その間に右腕候補は4人いたが

全員潰れてしまった。

 

 

 

4人共会社にすら残っていない状況😇

 

 

 

人に社長の右腕論を偉そうに語れる

存在の人間ではない。

 

 

 

でも

その4人を潰してしまった原因なら解る

 

・僕自信がやってきたことをそのままやらせた

(それをやって当然だと思っていた?いる?)

 

・自己を犠牲にして会社中心に物事を考える事は当然だと思ってた?思ってる?

 

・現場のこと原価のことは解って当然だと思ってた?思ってる?

 

この3つが原因!

 

 

 

社長が当たり前だと思うことを

右腕候補は当たり前だと考えない。

 

 

 

これが現実だが、勘違いしてしまうと

右腕候補は完全に潰れる

 

 

 

では、どうするのか?

 

 

 

右腕が育たない状態で

いつまでも社長が現場で汗水垂らしていても

会社の発展はありえない。

 

 

 

続きは次回

【鳥海式】右腕がいなくても会社を回す方法

をお伝えします。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

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鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

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