未分類

【質問】社長としてどっちを選びますか?

社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 
発行人 鳥海祐二です

 

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

社長として“集客・値上・教育”自分なり一生懸命やっている…
まして他人に口出しされるのは癪に障る
でも今のやり方が正しいのか?時々不安になる
そんな前向きな社長のあなたのために

 

過去の前例や時代遅れの経験則にばかり頼っていませんか?

 

リーマン・ショック前の景気、バブル期の景気は
もう二度と戻ってきません。

 

この先どうなるのか?明確にはわかりませんが
過去の経験則では答えは出ないこと明らかです。

 

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

 

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得する方法
・もっと論理的に、そして顧客に値上を認めてもらう方法
・時間はかかるが、もっと社長の考えを理解し自ら考え行動する社員を育成する方法

 

今のあなたの行動力・考え方に+α
集客、値上、教育を体系的・論理的に理解し
効率的に業績アップする方法を提案します。

 

 

========
↓本日のブログ↓
========

 

 

 


1,とにかく会社がどんどん成長する


2,会社を成長させるためのロジックをどんどん身につける

 

 

社長のあなたはどっちを選択しますか?

 

 

 


創業社長の99%は1を選択


後継社長の35%は2を選択します。

 

 

 

どちらが良いとか、悪いとかではない

本来、会社経営をしているということは

1であることが普通なはずなのに

 

何処かでボタンの掛け違いをしてしまい

社長様ご自身の中で

 

 

 

そんなに簡単に成果は出ないもの

 

と、思い込むようになってしまった。

 

 

 

そんな輩が、ロジックやセミナーの知識習得

に走り、頭はパンパンなのに成果を出せないでいる

 

 

 

それは、行動実践に移さないから

移したとしても成果が出なくて途中で

諦めてしまうから成果が出ない。

 

 

 

ただ単純にそういうこと

 

本当は自分でわかってるでしょ

シャチョさんWWW

 

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

もし鳥海祐二に興味を持っていただけたなら

公式LINE@の登録、公式Youtubeのチャンネル登録を

下記よりお願いします。

 

 

 

 

【Official LINE@】↓登録↓はクリック
友だち追加

 

 

【Official YouTube】
チャンネル↓登録↓お願いします

 

鳥海祐二

ボンクラ2代目社長再生の専門家 鳥海祐二です。

僕が社長になってからのつらくて厳しい経験をもとに、後継社長にアドバイス、コンサルティング、セミナーを行っています。

 

とりうみゆうじ事務所 事業内容

◆社長の個別コンサルティング

◆【鳥海式】2代目社長の帝王学 鳥海塾 主宰

◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

◆社員教育請負

◆各種講座開催

以上

 

公式LINE@

公式YouTube