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6名の教育を同時進行してるよ

人材教育 社長感
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社員50名以下

ガテン系専門経営学校

鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜松のスタバ

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

認識のズレについて話をするよ💓

 

 

今エイコー運輸では新入社員が4名

(その内未経験者が2名)

 

配転のための引継ぎ2名

 

合計6名の教育を同時進行させている。

 

 

 

運送会社で新人教育や引継ぎなどの教育

と言うと『同乗教育』が普通だ。

 

 

 

弊社エイコー運輸でも基本『同乗教育』がメイン

これをやると、同乗した先輩の能力

指導力に委ねることとなり

 

 

 

指導を受ける側の能力は完全無視される

 

 

 

 

しかし

同乗教育が長引けばコストにも関わる

ツーマンしている間、他の仕事もできない。

 

 

 

少しでもスピードアップするためには

指導を受ける側の新人、配転社員をメインに

教育を組み立てる必要がある。

 

 

 

そのために、新人、配転社員に

毎日アンケートを取って解らないところ

を聞き出し、会社、先輩ドライバーとの

認識のズレを無くしフォローしていくと

社員教育の時間を短縮できることが出来るようになる。

 

 

 

新人&配転社員先輩ドライバー会社

 

 

 

これが逆転すると、コストも時間もかかる

割には成果が出ない社員教育になるよ。

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら👋

 
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鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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