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【注意】代わり映えしないバカ社長の会社

マインドセット 社長感
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現役運送屋オヤジで

社員50名以下の

運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。

 

 

 

From スタバ

 

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

 

 

あんたの会社には

 

お客から仕事やって下さい

どうか取引して下さいm(_ _)m

 

って連絡くるか?

 

 

こねーよなぁー!

 

 

大体、あんたの会社じゃなければ

いけない理由がないからな。

 

 

じゃああんたもあんたで

自分の売りたい物のことしかお客に伝えないだろ。

 

 

ウィング車で◯◯得意です。

ユニック車持ってるんで◯◯得意です。

3PLやってるんでトータルでサービスできます。

 

 

これがあんたの会社の謳い文句だろ??

 

 

ウィング持ってるのってあんたの会社だけじゃないぜ!

ユニック持ってるのってあんたの会社だけじゃないぜ!

3PLやってるのってあんたの会社だけじゃないぜ!

 

 

お客があんたの会社を選ぶ理由がないわけだよ。

 

 

お客が困っていること

これを解決してあげるよって訴えたら

 

 

困ってるお客はあんたの会社にしか仕事を依頼しない

 

 

 

 

だから、いくらでも金がもらえるってことだよ。

 

 

 

 

ほな

さいなら👋

 

 
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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