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俺のブログを読まないでくれ!

マインドセット 社長感
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現役運送屋オヤジで

社員50名以下の

運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

 

つい先日

とあるクライアントから経営相談を受けた。

 

 

・売上減少→売上UPしたい


・値上したい

 

 

についてだった。

 

 

だから

今までとってきた施策

経験則を全部話してやったのに

 

 

「え〜」

って顔してた。

 

 

今まであんた自身がやってきた事で

今がある。

 

だったら

考え方、やり方を変えなければ

今までと違う結果がでないのは当然

 

そんなことは小学生だって

わかるだろ。

 

「え〜」とかそんなんじゃなくて

やればいいんだよ。

 

やれば

 

そうすれば必ず結果はついてくる。

 

 

冷やかしはゴメンだから

やる気のない奴は、俺のブログを読まないでくれ!

 

 

 

ほな

さいなら👋

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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