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2代目は我慢の連続ですか?

マインドセット 社長感 魔法のしつもん
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社長の本気を引出す質問家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

会社を経営していたり

個人で起業したりしていると

必ず壁にブチ当たります

 

 

ヒト・モノ・カネ

 

 

その壁は人それぞれ、状況に

よって異なるとは思います。

 

 

これらの問題を越えていく上で

ベースになってくるものは

あなた自身の想いが最も重要です

 

 

あなたの行動や、御社の経営理念

になるものです。

 

 

特に僕のような2代目後継社長

自身の想い以上に会社の状況を

優先させがちになります

 

 

創業者はご自身の熱い思いで

突き進んいきます。

 

 

そしてその熱い思いが行動に現れ

経営理念へと変化していきます。

 

 

しかし、2代目や後継社長は

現状を最優先させ、自分の熱い気持ちを

押し殺し経営を進めていくため

壁に当たった時の、乗り越える術を

持ち合わせていません。

 

 

今こそ

現状を全て捨て去り

まずは個人として叶えたいことは

何なのか?を明確にする必要があります。

 

 

経営理念を変えたっていいんだよ。

 

 

あなたが社長だから 笑

 

 

 

 

 

本日の質問

あなたの叶えたいことはなんですか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/dc0c149f/

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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