1. TOP
  2. マインドセット
  3. 2代目は我慢の連続ですか?

2代目は我慢の連続ですか?

マインドセット 社長感 魔法のしつもん
この記事は約 3 分で読めます。 246 Views

社長の本気を引出す質問家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

会社を経営していたり

個人で起業したりしていると

必ず壁にブチ当たります

 

 

ヒト・モノ・カネ

 

 

その壁は人それぞれ、状況に

よって異なるとは思います。

 

 

これらの問題を越えていく上で

ベースになってくるものは

あなた自身の想いが最も重要です

 

 

あなたの行動や、御社の経営理念

になるものです。

 

 

特に僕のような2代目後継社長

自身の想い以上に会社の状況を

優先させがちになります

 

 

創業者はご自身の熱い思いで

突き進んいきます。

 

 

そしてその熱い思いが行動に現れ

経営理念へと変化していきます。

 

 

しかし、2代目や後継社長は

現状を最優先させ、自分の熱い気持ちを

押し殺し経営を進めていくため

壁に当たった時の、乗り越える術を

持ち合わせていません。

 

 

今こそ

現状を全て捨て去り

まずは個人として叶えたいことは

何なのか?を明確にする必要があります。

 

 

経営理念を変えたっていいんだよ。

 

 

あなたが社長だから 笑

 

 

 

 

 

本日の質問

あなたの叶えたいことはなんですか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/dc0c149f/

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

\ SNSでシェアしよう! /

やろうぜ❗社長 【鳥海祐二の公式ブログ】の注目記事を受け取ろう

この記事が気に入ったら
いいね!しよう

やろうぜ❗社長 【鳥海祐二の公式ブログ】の人気記事をお届けします。

  • 気に入ったらブックマーク! このエントリーをはてなブックマークに追加
  • フォローしよう!

ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

コメントを残す

*

CAPTCHA


この人が書いた記事  記事一覧

  • 御社はM&Aで買収されるかも?

  • 【これで完成】経営理念 テンプレ無料プレゼント中

  • 経営理念を創る その8/8 

  • 経営理念を創る その7/8