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マインドセット 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の
『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

知らないことはできなくて当たり前
決してあなたが悪いわけではない。

 

それを真摯に受け止め一歩一歩
「学び」「成長」していくことが大事

 

自ら「学び」「成長」していくあなたのために
毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。

 

 

 

 

真面目な社長は見ないでください。

信じられないし、腹が立ちます💢

 

 

会社の売上が下がっているのに

知らん顔して笑ってる役席者



みんなが一生懸命仕事をしてるのに

喫煙所で大声出して笑ってる輩

 

 

普通の社長なら

『このままではいけない』


『もっとみんなに理解を得ねば!』


『自分自身の精進が足らない』


『社員教育しかなければ』

 

と自問自答が始まりまるはず。

 

 

この手のスパイラルにハマると

時間ばかりかかって成果が出ないパターン

一気に突入をする。

 

 

その理由は

気持ち』の違い

それはやがて

行動』の違い

そして

結果』が異なる

 

 

社長の気持ちを浸透させ

行動に移すまでには相当な時間が掛かる。

 

 

その時間の間に世の中はどんどん変化していく。

 

 

結局は変化の流れについていけなくて

世の中から弾き飛ばされる。

 

 

こうなりたくないなら

言っても解かんない奴

言うことを聞いてくれない奴

切るに限る。

 

 

クビだよ


会社社員を守るために社長が犠牲になるのは

社会的、銀行的、会社的にはカッコイイ話だよ

 

それこそ日本人の美徳かも知れない。

 

 

俺はやだよ!

会社をダメにする輩は徹底的に切捨てるよ。

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

コメント

  1. たにゃ~かショベル より:

    僕は、社員で真面目にやっているつもりだけど他の社員は、どうなのかな?あまり僕は会社の社員とこまめにコミュニケーションとるほうじゃないから回りの事がけっこううとい。

    1. 鳥海祐二 鳥海祐二 より:

      たにゃ~かショベルさん
      みんなそうですよ!所詮他人です。でも、同じ会社だから仲良くやりたいですよね。

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