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運送会社が儲からない本当の理由

マインドセット 社長感
この記事は約 4 分で読めます。 671 Views

社長再生請負人 鳥海祐二です

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

今日は答えから行きますね

 

 

 

 

会社が儲からない本当の理由は

固定概念とか昔からのやり方に固執

しているからです。

 

 

 

 

たったこれでけです。

 

 

 

 

これは経営者である社長様だけでなく

一般社員、運送屋で言えば運転手さん

を含む全員です。

 

 

 

 

お客さんの言うことだけを聞いて

仕事をこなしていれば、お客さんと

一緒に二人三脚で会社の規模、業績が

アップしていった。

 

 

 

 

何も考えることはなかったんですね。

 

 

 

 

ただただお客様の言うことを聞いていれば

それでよかったわけです。

 

 

 

 

それではいけないことに早く気付き

マーケティングが上手かったのが

浜松のハマキョウレックスさんです。

 

 

 

 

3PLって言葉を流行させ

製造業に物流効率化ってことを認識させた

功績はメッチャデカかったです。

 

 

 

 

ハマキョウさんが3PLを流行らせる前から

そういう類の活動を行ってた業者は

あったんでしょうが、圧倒的なマーケティング力

30年前までウチの会社とほぼ規模が

変わらなかった会社が今では

天と地の差になってしまいました(TдT)

 

 

 

 

結局

 

社長であるご自身

運転手さんに至るまでの一般社員さん

 

考え方を一変させ

行動を一変させれば

明るい未来はあるってこと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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