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負のスパイラル

原因追究
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へ改革させる専門家  鳥海祐二

 

おはようございます。

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運送業界では20代30代のドライバー不足が深刻だ。

では、だからと言って手をこまねいている訳にはいかない。

20代30代のドライバー予備軍に入社してもらうにはどうするか?

まともに経営もできてない経営者の頭で考えたところで

答えなど出るわけもない。

ということで、全体会議でドライバーに直接聞いてみた。

先週末定例の社内全体会議の様子を見てください。

32分と少し長いです。


 

ドライバーの話を聞いていて20年前と違うのが

安定>給料

ということだ。

 

・決まった仕事(定期仕事)

・決まった労働時間

 

この辺りを整備しないと、20代30代のドライバー確保は

本当に難しくなっていく。

 

運送屋は建設建築業のように完全ピラミッド型になっている。

同業者の下請けが非常に多い業界である。

 

下に行けば行くほど、親会社がやらない?やれない?仕事が

回ってくる。

 

そう!時間的、単価的に悪い仕事が回ってくる。

 

だから、結局はドライバーの嫌がる仕事のしわ寄せが

全部回ってくることになる。

 

完全に負のスパイラルハマってしまう。

 

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最後までブログをご覧頂きありがとうございました。
では、明日。

 

 

追伸
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新たに各プロフェッショナル執筆陣をお迎えし
得意分野に絞って執筆をお願いしております。
執筆陣のご紹介は2月29日に発表を致します。
お楽しみに…

運送業 経営 改革 改善 

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鳥海祐二

愚図でヘタレで全く行動力のない社長のあんただけに儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ!売上UP・顧客獲得・20代求人集め・社員教育なんて超簡単!行動・実践すれば誰だってできる。

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