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自分をミクビッてるあなたへ

マインドセット 魔法のしつもん
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“しつもん”で自ら行動するチームを創る専門家
鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

会社の業績がかばしくないと

 

経営者の先輩方にアドバイスを受けたり

書籍を読んだり

コンサルタントのアドバイスを受けたり

 

外部から答えを得ようとする

 

 

先輩、書籍、コンサルは

知識を持っているのでそれを提供はしてくれるが

 

情報を欲している我々の

現場状況のことに関しては一切知らなし

 

 

先輩、書籍、コンサルの方々が見ている未来と

我々の見ている未来が異なる。

 

 

会社の業績を上げるため

 

1)売上を重視する経営者

2)利益を重視する経営者

3)社員を重視する経営者

 

みな会社の業績を上げるというゴールは

同じでも

それに至るまでの過程は、様々である。

 

 

三者三様全てが正解で間違いは一つもない。

 

 

彼らから得た知識で業績改善する場合もあるが

しっくりこないで、なにも変化が起こらない

コトが90%以上である。

 

 

御社のことを知っているのは

あなたご自身であり、社員さんである。

 

 

先輩やコンサルにはわからない。

 

 

最もしっくりくる

業務改善方法を見つけたければ

あなた自身、御社の社員さん達全員で

答え(解決策)を見つける事が大事。

 

 

自分達で答えを見つけられれば

行動の原動力にもなり

その時点で最もベストな答えを見つけ

行動することができる。

 

 

そのために現状最適な答えを得るための

しつもんをすると答えが見えるようになる。

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問

あなたご自身(または御社)を変えるためになにをしますか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/dc1465aa/

 

 


※ご自身への質問に答え続けることで

大事なヒト・モノ・コトが明確になります。

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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