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社員50名以下 労働集約型中小企業の
『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

知らないことはできなくて当たり前
決してあなたが悪いわけではない。

 

それを真摯に受け止め一歩一歩
「学び」「成長」していくことが大事

 

自ら「学び」「成長」していくあなたのために
毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。

 

 

 

 

お客や社員のために

自己を犠牲にしている社長が

メッチャ多い

 

 

決して悪いことだとは思わないが

なぜもっと自分を大切にしないのか?

 

 

僕にはよくわからない

 

 

社長であればお金も時間も全てを

会社に投げ打っている

 

 

『社長は24時間365日仕事だ』と

オヤジが言っていたが分からないでもない

 

 

でもね

今から過去にかけての仕事は

社員に依頼して

 


未来の仕事を社長がやんないで

どうすんだよ。

 

 

人は目に言えて解る仕事には

理解を示すが

結果や実績の見えないものには

不審を抱く。

 

 

下手をすれば

社員やお客は遊んでいるように

思ってるものまでいる。

 

 

いいんです

 

 

未来の仕事を創るのはメッチャ楽いし

遊んでるように見えるかもしれない

 

 

人が何を言おうが

未来を創るのは社長である俺達しかいない。

 

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


コメント

  1. 外村貞子 より:

    こんにちは〜ブログ登録してより多くのメッセージをいただいています。
    ありがとうございます。
    そうですね。未来とお客様は社長の責任ですね。異業種でありますが通じるものがあります。

    1. 鳥海祐二 鳥海祐二 より:

      外村貞子さま

      コメントありがとうございます。
      お互い頑張りましょう。

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