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経営理念を創る その4/8

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社長の本気を引出す質問家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

会社の経営理念を創る上で

社長ご自身が、何を体大切にして

どこを目指していくのか?

を考えていきますが

 

余りにも独りよがりな理念だと

誰もついてきてくれなくなってしまう

事が考えられます。

 

 

10人以下の会社で

社長も一緒になって現場に出ている

場合は、会話したり、隅々まで

目が届くから良いのですが

 

人数が増えてくると

管理職を設けて、人に人の管理を

させるようになってくると

社長様の考えが中々伝わらなく

なってきます。

 

 

そしてすれ違いが起こりだします。

 

 

ここらあたりを経営理念に

盛り込んでいかないと

すれ違いが大きな問題へと

変わっていきます。

 

 

 

 

 

 

本日の質問

社員さんにとってどんな会社でありたいですか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/13f215f4/

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

中小企業の
求人採用・販路開拓の専門家 鳥海祐二です。

皆さん勘違いなさっているようですが
僕は怪しげな求人広告営業マンではありませんw

※動画で詳しく話しています
https://youtu.be/qe5xfVvQDcg

求人誌や求人サイトへ御社の情報を少しでも大きな枠
1週でも長く掲載していただく事が仕事ではありません。

僕の仕事は、見込求職者から御社へ面接のアポの電話を
入れさせるための仕組を御社に提供することが仕事です。

求人広告営業マンのように嘘はつきません(爆)
だから、必ず成果の出る求人広告の使い方を無料公開しています。

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求人を効率的に集める仕組の提供は
とりうみゆうじ事務所の事業内容の一部です。
どんなことをやっているか?ご紹介します。

事業内容
◆BtoBマーケティング導入支援
→特に郵送DM、FAXDM、ニュースレターによる新規顧客獲得

◆ハイブリッド求人マーケティング導入支援
→無料求人誌、求人サイトの見込求職者層を御社の情報にマッチングさせ面接のアポを取ります

◆社員教育導入支援
→4つのフェーズから成っています。
第1フェーズ 新人教育プログラム
第2フェーズ 一般社員プログラム
第3フェーズ 幹部社員プログラム
第4フェーズ 社長自己実現プログラム

◆社員教育請負

◆各種講座開催

◆社長の個別コンサルティング

以上です。


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コメント

  1. 松本成士 より:

    同じ運送業として大変興味を持ちました 笑

    私の会社も40人そこそこの小さな会社です。

    どんな質問なんでしょうね?

    1. 鳥海祐二 鳥海祐二 より:

      松本成士様
      コメントありがとございます。
      僕の会社も総勢47名の会社です。
      同じ中小企業の社長として悩みは尽きないですね。
      今まで事業をやっていて何か問題が起こると外部に答えを求めていました。
      しかし、僕も一昨年この質問というものに出会ってから、問題が起こる原因は
      外部ではなく自分自身の内部にあるということに気づきました。
      組織もそうですよね!何かトラブルが起きると相手の責任にしたがりますが
      8割方内部で解決できることばかりなんです。
      これに気づくと、考え方も行動も変わり、やらされてる感ではなく
      やってる感が出てきます。
      この経営理念ネタも1〜8回ありますが、これに答えていくと
      建前とかではなく本当の経営理念が創れてしまうのでやってみて下さい。
      これからも鳥海祐二のブログをよろしくお願いします。

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