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組織の空気は循環してます?

マインドセット 魔法のしつもん
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“しつもん”で自ら行動するチームを創る専門家
鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

昨年からお願いしていた

教育コンサルタントですが

事情があって、ひとまず休憩中です。

 

 

でも、その甲斐あって

社員さんたちが動き出してくれている。

それも自ら…

 

 

 

一昨年社員にこう言われた。

 

「社長は仕事を任せる時は

何を言わないでただ黙っている」

 

「やり方もわからないのに

結果を聞き、ただただ、ネチネチと

説教を垂れるだけだ!」

 

「だから、管理職なんかやりたくない」

と言われたことがあった。

 

 

言えば言ったで、すぐ口出しする。

言わなければ言わないで教えてくれない。

 

 

どうしたもんかと悩んでいたが

今はそれなりに話もできる感じに

なってきた。

 

 

今まではあきらめて言わなかったり

気を使って言わない関係だったような

気がする。

 

 

思ったこと、感じたことを

少しだが言える関係に

なってきているのは感じている。

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問


すなおに言い合えますか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/5d84eda3/


※ご自身への質問に答え続けることで

大事なヒト・モノ・コトが明確になります。

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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