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社長!ご自身を大切にして下さい。

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From 鳥海祐二

浜北オフィスから…

 

 

7月2日のブログを見てコメントを頂いたので

それについて少しお話をさせていただきます。

 

7月2日のブログ→http://toriumiyuji.com/archives/896

 

 

質問:5年先、10年先あなたはどうなっていたいのですか?

 

こういう質問をすると…

経営者であれば会社をどうしたいか?

という答えが必ず返ってくる。

 

これは、悪いことではない。

 

中小企業の社長であればすべての財産

自分の時間を全てつぎ込んでいる。

 

自分や家族を犠牲にしてまで会社に

全てを捧げている。

 

 

この行為を悪いことだと言うつもりは

全くない。

 

しかし、こういう行為を取り出すと

自ずと視野が狭くなる

 

回りを見渡す力が極端に悪くなる

 

こういう社長に限って

『我社は最高の商品・サービスを提供している』

そして、最高の商品・サービスを作ることへと

内向きに目が行く!

 

そう

社外ではなく、社内に目が行くようになる。

 

こうなると外部環境の変化が見えなくなり

時代のニーズに答えられなくなる。

 

 

一方5年先、10年先の社長個人がどうしたいか?

と考える方は、外部環境に目が行くことが多くなる。

 

例:

イギリスもEUから離脱が決まり、世の中の景気が

悪くなるとあちこちで囁かれている。

このままだと、自分自身の給料を下げないと

会社が回らなくなる???

 

では、自分の給料を下げないためにはどうしよう?

 

社員に負担を掛けないためにも

自分の給料を別のキャッシュポイントから

引っ張るために、世の中のニーズに合わせた

何かをしないといけない

 

何があるのか?探してみよう!

 

 

と外向きに物事を考えるようになっていく。

 

そうなれば時代のニーズをつかみやすくなり

何が必要かを考えるようになる。

 

 

 

 

社長であればこそ

まずはご自身がどうなりたいのか?

一度考えてみることをオススメします。

 

自分自身がどうしたいのか?

ハッキリ分かれば、その対応策って

結局はご自身が経営している会社の

今後に繋がってきます。

 

 

 

最後までブログを読んできただき

ありがとうございます。

 

では、また明日。

 

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愚図でヘタレで全く行動力のない社長のあんただけに儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ!売上UP・顧客獲得・20代求人集め・社員教育なんて超簡単!行動・実践すれば誰だってできる。

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