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社長の冬休みは❓❓

マインドセット 魔法のしつもん
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“しつもん”で自ら行動するチームを創る専門家
鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

僕のオヤジ(先代の社長あ)は74歳

裸一貫で埼玉から浜松へやってきて

1人で今の会社を造り上げた人

 

 

今でも土日家にいると無性に腹が立つらしく

 

「今日は会社に行かないのか?」

と必ず聞かれる。

 

 

今は、この言葉に対して全く

口答えもしないが、5,6年前は

よく反抗していた。

 

「時代が違う」と…

 

 

休日というと

休むことと思われがちだ。

 

 

心も

体も

リラックスして

 

自分を満たして上げることが大切。

 

 

自分自身をもっと

 

いたわって

ねぎらって

リラックスして

 

休ませてあげよう。

 

 

休むことで癒され満たされ

また、新しいアイデアや力が

必ず生まれる。

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問

休日、ご自身を満たしていますか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/6525ef47/

 

 


※ご自身への質問に答え続けることで

大事なヒト・モノ・コトが明確になります。

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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