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無料求人誌はヤバイ その2

マインドセット 人材確保 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の
『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

知らないことはできなくて当たり前
決してあなたが悪いわけではない。

 

それを真摯に受け止め一歩一歩
「学び」「成長」していくことが大事

 

自ら「学び」「成長」していくあなたのために
毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。

 

 

 

 

 

 

昨日のブログでも書きましたが

無料求人誌を使ったところで

まともな奴は集められない可能性が高い

 

 

会社から求職者に対して

伝えたい事も伝えられないメディアだから

会社と求職者のマッチングなんてあり得ない

 

 

求職者の求めるモノ会社の提供できるモノ

 

 

この関係が成り立てば

求職者は会社と雇用関係を結んでくれる。

 

 

過去にも話したが

千葉の加悦さんがいい例だと思うよ。

 

 

上の公式が成り立っているので

就職待ちの運転手さんが100人とも

200人とも言われてる。

 


求職者が求めるものを提供できれば

自ずと運転手さんは集まってくる。

 

 

 

 

ま~これは僕の会社の運転手さん

だけではなく、世間一般的な運転手さんだけど

 

 

楽して稼ぎたいと思っている層がいるってこと

 

 

20年前30年前の

運転手さんに“楽”って何?って聞くと

 

自分以外の人の仕事より

手積み手降ろしが少なく

運賃が良い

 

ことだった。

 

決して仕事をしたくないということではなく

楽をしたいということだった。

 

 

今の20代30代の運転手さんに

”楽”ってなに?って聞くと

 

・土日休みは当たり前できればもっと…

・8時間以上働きたくない残業なんてもってのほか

・決められたことだけをやる

・わからないことにはチャレンジしない

 

この世代は、決められたことをやることが

好きらしい。自分で考えて何かをしなさいというと

何もできなくなる。

 

 

運送屋に就職する層っていうのは

昔は稼げるから…だったけど

 

 

今は、本当に車が好きなそうでもない限り

運送屋に就職することはありえないよね。

 

 

では、これからどうやって

そういう層を獲得していくのか?

 

 

社長さんの思案のしどころです。

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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