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我社の想定外でした。

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求人戦略コンサルタント 鳥海祐二

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

いつもブログをご覧下さりありがとうございます。

 

 

弊社内での一番の不人気職

それが、大型路線の運転手さんです。

 

ついに

大型路線の仕事をやりたい

という方が現れました。

 

話を聞いていると

『これからは一般物は減ってくる

と思うが、通販などの仕事は

増えてくるので安定してると思う』

と。。。

 

僕やウチの運転手さんとは

全く違う発想・思考に驚いた。

 

 

どうしても社内の別の仕事と

比較してそれが当たり前だと

考えがちになるが、外部の

それも見込求職者は、根本的に

社内のことなど全くわからない。

 

このことを今回は実感した。

 

社内から社内の一部の仕事を

見るのではなく

社外の全く知識のない方から

見てどう映るかと言う視点を

持たないといけない。

 

求人においては

給料や業務内容を一押し

したがるが、そうではなく

外的要因を絡めてどういう

仕事かということを強く

押していく必要がある。

 

あー

今回は勉強になりました。

 

是非御社の求人戦略の参考に

して下さい。

 

 

次回のセミナーはこのあたりも

詳細に話します。

 

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では、また明日。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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