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役員や管理職に押し付けるバカ社長

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ガテン系求職者集めの専門家 鳥海祐二

 

From 浜北オフィス

 

おはようございます。

いつもブログをご覧下さりありがとうございます。

 

 

給料払ってんだから

愚図を言わずにやればいいんだよ💢

 

 

 

 

 

なんの説明もなく

売上だけを押し付ける

痛い社長

 

結構いるよね

僕も数年前まで

そうだったらしいWWW

 

この前の飲み会で言われた。

 

最初は、好きにやればいいよ的な

言い方しといて

結果報告に行くと

そのやり方は違うだとか

そんな結果がほしんじゃないとか

 

自分では意識してなかったが

そういう言い方をして

管理職を潰してきたらしい。

 

でも本当は、自分の考えを

理解して欲しい

会社の経営に協力して欲しい

との思いがあったのだが

 

それが伝わらない

伝わっていなかった

 

 

 

僕も考えてみれば

社長になった当時

 

決算書も読めず、経営のことなんて

さっぱりわからなかった。

 

決算書の数字を見ても

犬が星空状態で

 

実際の数字とドライバーさん

一人一人の動きが連動している

ことが理解できなかった。

 

それなのに

管理職に売上を押し付けるのは

無理な話。

 

数字にはちゃんと意味があることを

管理職を含めたドライバーさんにまで

分かるように、説明してなかった。

 

2年ほど前から

OPENBOOK形式の会議を

導入した。

 

全員が理解してくれているかは

分からないが、理解してもらえるように

続けるしかない。

 

 

弊社エイコーのOPENBOOK形式の

会議を視聴したい方はこちらから

【トリマガ】に登録してくれれば

12月の全体会議の模様を視聴できます。

登録はこちら→https://form.os7.biz/f/a3565cc6/

 

 

 

では、また明日。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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