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大きければ大きいほどいいでしょ♥

 2017/01/12 マインドセット 目標 社長感
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求人戦略コンサルタント 鳥海祐二

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

いつもブログをご覧下さりありがとうございます。

 

 

突然ですが

社長!あなたは

 

いくら売上て


いくら利益を出したいですか?


それってなんでなん??

 

売上の金額、利益の金額

具体的になればなるほど

達成に近づきます。

 

それを稼がなければいけない

理由がハッキリしていれば

一段と達成に近付きます。

 

僕は、目標金額と言うのは

大きければ大きいほどいいと

思っています。

 

 

では、目標金額が小さくては

ダメかというとそうではないです。

 

規模や状況によって

それぞれ目標が変わることは

一向に構いません。

 

例えば…

弊社エイコー運輸単体の話です。

 

年商350,000,000円位の規模です。

 

今年度は少し超えるかな??位で

推移しています。

 

来年度は、目標設定金額を

380,000,000円とします。

 

できれば、増車はしないで

クリアできるようにしたいと

願望を抱いています。

 

数字と条件が具体的になれば

あとはどうやって目標のクリア

をしていくか?ということ

だけです。

 

日々忙しくしている社長様には

将来の事を考える時間すらない方も

いるかも知れません。

 

しかし、いつまでも目先の金を

追い求めていたのでは、永遠に

目標達成なんてできっこありません。

 

目標が決まったら

ハッキリと道筋を立て

先導役として社員を引っ張って

いかなくてはいけません。

 

そして必ず、確認を怠らないこと

これが大事です。

 

今年こそはこれを機に

具体的目標設定をしてみて下さい。

 

目標設定ができたら

コメント欄に上げてくだされば

私の感想を添えます。

 

 

では、また明日。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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