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変化を恐れる凡人社長

 2017/05/10 マインドセット 社長感
この記事は約 3 分で読めます。 556 Views

社員50名以下
ガテン系専門 社長学校
鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

 

GW中塾生さんと

LINEミーティングをしているとき

 

『新しい目標を加えてもいいですか?』

 

と言う質問があったが

 

 

 

『もちろんOKです』

 

とお答えした。

 

 

 

 

目標すら持っていないで事業を

進めている社長が少なくない中

既存の大きな目標プラス新たな目標を加える

のだから相当な覚悟と行動力がいる。

 

 

 

 

そしてそれを、他人に向けて発して

コミットするのだから

自分自身への負荷が確実に増える

 

 

 

 

でも、これってよくあることで

新しい方法で目標に向かっていくと

その過程でまた、新たな発見があり

また、新しい目標ができるのは至極当然なこと。

 

 

 

 

目標もなく

毎日目先の仕事に追われている社長に

比べたら、絶対に進化するに決まってる。

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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