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商売に失敗する人の典型的パターン

ビジネス質問家 マインドセット 社長マイラー
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ビジネス質問家とは
先生やコンサルタントは
「情報提供や方法を教えること」が仕事ですが
ビジネス質問家
やる気・気づき・コミットを引出すことが仕事です。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

しつもん社長 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

先日あるメンバーでミーティングを

していたときの話だよ!

 

 

「今やりたいことがあるんだけど

自信がないので、もう少し勉強してから…」

 

「メインは◯◯って決めてるけど

新しいサービスも入れたほうがいいかなぁー??

だから来月勉強会に参加して導入しようと思ってる」

 

「目標は半年後に始めること!」

 

と同じことを数ヶ月前にも言っていた。

 

 

あなたはこれをどう思うだろうか?

 

 

もしビジネスを始めようと思うなら

顧客に聞かなくてはいけない。

 

顧客は、欲しいときに、欲しいものを

望む金額て手に入れようとする

 

あくまで顧客は自分勝手に顧客の都合

商品サービスの購入をしようとする。

 

それなのに、売る側の都合ばかり言っていては

顧客は買ってくれない。

 

そう

ビジネスは成り立たない。

 

なにか新しいことを始めようと思うなら

少しでも早く商品サービスを市場に

リリースして顧客の反応を観察しなければいけない。

 

悩んでいる間、迷っている間は

お金が出ていくだけで入ってくることは無い。

 

 

 

 

 

 

今日質問↓

あなたは今何をどのようにしていますか?


◆質問に答える↓

https://form.os7.biz/f/22903cb0/

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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