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勘違いしてんじゃないですか?

 2017/08/28 マインドセット 社長感
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労働集約型中小企業経営者の
『人材』『集客』『金』
の問題を解決する専門家 鳥海祐二

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おはようございます。

 

会社の運営をしていく最低限の稼ぎはなんとかある。
でも「安定している実感がない」「将来への不安がある」

今は既存顧客に喰らいついていくことしか考えられない。

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる
記事を毎日更新しています。

 

 

 

 

 

 

土曜日に久留米でセミナーのオブザーバーとして

参加をさせていただいた。

 

 

そこでも感じる事は

やっぱり

 

 

皆さん

 

トラック運転手は集まらない


新規顧客はGETできない


値上げはしてもらえない

 

とご自身の中で決め込んでいる

 

 

ご自身でそう思っているのだから

トラック運転手が集まったり

新規顧客がGETできたり

値上げを認めてもらえたり

する訳がない。

 

 

嘘でもいいから

自分はなんでもできるんだと

自己暗示をかけること。

 

 

人を集めるため

顧客を獲得するため

値上げを認めてもらうため

 

これらのノウハウや方法論を

学び実践すること。

 

 

そして成果が出てもでなくても

結果を真摯に受け止め

改善を繰り返すこと。

 

 

これしかないことを理解すること。

僕が特別な能力があって

結果を出せてるんではない。

 

 

愚直に継続しているからだと言うことを

理解して欲しい。

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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