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労働基準法なんて関係ない?

マインドセット 社長感
この記事は約 3 分で読めます。 570 Views

社員50名以下 労働集約型中小企業の 
社員と社長をツナグ専門家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

30年前運送屋がメッチャ儲かった理由

1)重量オーバー

2)長時間労働

 

とにかくトラックには積めるだけ

10t車に20tなんて当たり前

30t、40t積んでいたんだからね。

 

 

確かにトン辺りの単価は今のほうが

高くなったかも知れない。

 

 

長時間労働に関しては

寝てる時と、便所に行ってる時以外は

ハンドル時間だった。

 

 

トラックの根本的台数が足らなかった

ので、お客が気を利かせて土日だって

やってくれた。

 

 

昔は、無理してやればやっただけ

儲かった時代。

 

 

 

 

でも、昔のやり方で儲かったのは昔

 

 

今は新しい条件のもと

新しい方法でチャレンジしていかないといけない。

 

 

そしてその条件下で、成果を出すことを

求められている。

 


過去の成功体験は時に壁になる!

 

 

詳細は動画をどうぞ!

 

 

 

 

本日の大切な質問


どんな新しいやり方で取り組みますか?


<<回答はこちら>>

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本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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