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冷たいようだが仕方ない

マインドセット 社長感
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社員50名以下
ガテン系専門経営学校
鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From スタバ

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

 

未来を見る経営者

 

今を考える経営者

 

 

 

 

これを見てるあなたはどっちのタイプ??

 

 

 

これは、どちらも正解です。

 

 

 

社長様ご自身の考え方次第ですよね。

 

 

 

でも、僕は未来志向かな

いつも数カ月先、何年か先の事を考えている。

 

 

 

明るい未来のために

今何ができるかを考えている。

 

 

 

今が苦しく立って

数ヶ月先、何年か先僕も周りの方も

幸せになるなら今の苦労をすなおに受け入れる。

 

 

 

これは苦労ではなく

神が与えたくれた試練だとおもって前に進む。

 

 

 

理解してくれる人だけついてきてくれればいいし

そう思わない人にはついて来てほしくない。

 

 

 

そうしないと目標達成までの時間が

余分にかかるからね。

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら

 

 

 
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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