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値上にビビってるあなたへ

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現役運送屋オヤジで

社員50名以下の

運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

 

今日も値下げ大好きなあなたのために

頑張って書いてくよぉー

 

 

まず最初に聞くが

値下げして喜んでくれるのはだれ??

 

 

既存顧客だよね。

 

 

では誰に

値上を中々いいだせないでいる?

 

 

既存顧客だよね。

 

 

全部既存顧客だろ

 

 

 

 

じゃー聞くけど

 

 

あんたのお客は既存顧客だけか?

違うだろ。

 

 

新規顧客だってあんたのお客候補だろ。

既存顧客に値上をやりずらかったら

とりあえず新規顧客には値上した

運賃を提示すればいいじゃないか?

 

 

だって新規顧客値上げしたことを

知らないんだから。

 

 

 

ほな

さいなら👋

 

 
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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