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価値ってなーにぃ?

マインドセット 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の 
社長一人でも売上利益をあげる
仕組化経営創りの専門家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

人は、その人の価値観や概念で

物事を判断する。

 

 

相手と会話をいていても

自分の価値観や概念と照らし合わせて

物事を全て判断する。

 

 

 

 

そこに立場が絡んでくると

命令や批判と言う言葉に

すり替わる。

 

 

じゃー

世の中の価値って誰が決めているのか?

 

 

社長の僕でもあり

社員の運転手さんたちででもあり

お客様でもあり

消費者でもある。

 

 

みんなで決めているものが価値である。

 

 

だから

みんな正しいはず

 

 

 

本日の大切な質問

あなたにはどのような自我がありますか?


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本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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