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余裕ありますか?

セミナー情報 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の 
社長一人でも売上利益をあげる
仕組化経営創りの専門家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

僕達の仕事って

メッチャ生産性や効率が求められる。

 

 

生産性や効率を上げることで

コストが下がると考えられている。

 

 

だから、いつも生産性や効率に

追われて仕事をしているよね。

 

 

でも、生産性や効率を求めないで

ゆっくり時間をかけていく社員教育

なんかもやっていかないといけない。

 

 

効率を求めること

時間をかけてやること

 

この相反するコトを

バランスよくやっていかないとだめ

 

 

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問

ゆとりを持ってやっていることはなんですか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/5897b397/

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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