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今のままで利益率を20%上げる方法

マインドセット 社長感 魔法のしつもん
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社長の本当の思いを引出す質問家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

一昨日5年ぶりに旧友と一杯やった。

旧友は、中古車屋をやっている。

 

ビジネス談義に華が咲いたが

ガッツリ運送屋の僕と

中古車屋から見た運送屋の

ビジネスのツボの違いが目から鱗だった。

 

 

どうしても運送屋というと

運んでナンボ❗

いいとこ倉庫で管理してナンボ❗

そんなビジネスモデルを

思い浮かべる。

 

 

でも、旧友はトラックの販売

を元に中古で売った時の差益で

利を出す仕組について熱くかたってくれた。

 

 

この視点

僕達運送屋にガッツリ浸かっていると

中々思いつかない。

 

 

ある程度先を見通して

ビジネス展開をする必要がある。

 

 

マーケティングで言うところの

フロントエンド商品

バックエンド商品

とうことになる。

 

 

メッチャ良いヒントをもらったので

これからはこういうことも考えていく。

 

 

 

 

 

本日の質問

誰のどんなノウハウを得たいですか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/f663cde5/

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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