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㊙一流大学、一流高校に入る方法

マインドセット 社長感
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社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 
発行人 鳥海祐二です

 

From 浜北オフィス

 

おはようございます。

 

会社の運営をしていく最低限の稼ぎはなんとかある。
でも「安定している実感がない」「将来への不安がある」

今は既存顧客に喰らいついていくことしか考えられない。

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる
記事を毎日更新しています。

 

 

 

 

何かを継続すると言うのは本当に難しい。

 

 

3ヶ月前の鳥海塾の初回の時、高井さん、土田くんと

10キロ痩せるとコミットしたが、現状は−2キロ減止まり

 

 

後3ヶ月で8キロ痩せないといけないと焦りだした。

 

 

以前からジムには通っていたのだが

今晩から真剣にサーキットトレーニングの

クラスに入りトレーニングをします。

 

 

 

 

なぜ?ここまで真剣になったかというと

高井さんが毎日のようにジムでトレーニングを

している写真をFBに上げてるからなんです。

 

 

僕もみんなの前でコミットした以上

やらなければ行けないという思いと

 

 

仲間である高井さんが、痩せるとコミットして

それを実践しているのを毎日見ていて

 

 

何もしていない自分に罪悪感を感じ出したのがきっかけです。

 

 

でも、同じ目標を持った仲間が

実践行動しているのでやらなければいけない

状況になってきたということ。

 

 

これは、ビジネスの世界でも同じこと。

 

 

何かを成し遂げようと思うのなら

同じ志を持つ

 

・仲間

・環境

 

これらを手に入れること。

 

 

そしてお互い感化される関係になり

切磋琢磨することで目標を達成していく。

 

 

これが、成果を出す最短距離だね。

 

 

 

 

『仲間』『環境』を手に入れたい方

もうすぐ鳥海塾第2期の募集をはじめます。

 

僕の公式LINE@よりご案内を差し上げます。

LINE@登録→ https://line.me/R/ti/p/%40aqm4545e

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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エイコー運輸内鳥海まで
053-582-2811

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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