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㊙ブッチャケ話をしよう

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社員50名以下

ガテン系専門経営学校

鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

今日は㊙ブッチャケ話をしよう

 

 

 

1年前まで

マーケティングが最強のビジネスツール

だと思っていた。

 

 

これさえあれば

会社の売上は鰻上りで自分の収入も増え

ホクホクな人生を送れると信じていた

 

 

僕の仲間もマーケティングを取入れて

半年で月収1000万にした奴もいた。

 

 

たった2年で

20代で帝国データバンクの個人収入部門

5位以内の子もいた。

 

 

同じことを学んで、同じようなことを

しても結果が同じにならなかった。

 

 

確かに会社の売上は20%ほど上がったが

個人の収入が劇的に増えることはなかった。

 

 


ずーっと違和感を感じていた。

 

 

 

 

マーケティングを取り入れれば

売上を上げることなんて簡単なのは事実。

 

 

でも、それだけじゃ長続きしない。

 

 

 

成功した仲間との決定的違いそれは

私がやってるのは労働集約型ビジネスだってこと。

 

 

 

働いてる社員さん一人一人が

社長の考えを認識し同じ方向を向いていないと

 

 

ただやらされてるだけ


勝手に仕事増やしやがって

(負荷を増やしやがって)

 

 

ってことになる。

 

 

 

 

マーケティングを行い

仕事を劇的に増やすこと

タダの負荷でしかなくなってしまう。

 

 

 

 

仕事を取ってきて

ホクホクの社長

 

 

仕事を増やされて

やる気減退の社員

 

 

歯車が噛み合うわけがない。

 

 

 

 

 

僕達のようなガテン系の商売は

“人”が会社の業績を左右する。




マーケティングだけじゃなくて

人の心を惹きつけることも併せて

やっていかないと長い目での業績アップは望めない。

 

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら
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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。


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