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㊙ブッチャケ話をしよう

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社員50名以下

ガテン系専門経営学校

鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

今日は㊙ブッチャケ話をしよう

 

 

 

1年前まで

マーケティングが最強のビジネスツール

だと思っていた。

 

 

これさえあれば

会社の売上は鰻上りで自分の収入も増え

ホクホクな人生を送れると信じていた

 

 

僕の仲間もマーケティングを取入れて

半年で月収1000万にした奴もいた。

 

 

たった2年で

20代で帝国データバンクの個人収入部門

5位以内の子もいた。

 

 

同じことを学んで、同じようなことを

しても結果が同じにならなかった。

 

 

確かに会社の売上は20%ほど上がったが

個人の収入が劇的に増えることはなかった。

 

 


ずーっと違和感を感じていた。

 

 

 

 

マーケティングを取り入れれば

売上を上げることなんて簡単なのは事実。

 

 

でも、それだけじゃ長続きしない。

 

 

 

成功した仲間との決定的違いそれは

私がやってるのは労働集約型ビジネスだってこと。

 

 

 

働いてる社員さん一人一人が

社長の考えを認識し同じ方向を向いていないと

 

 

ただやらされてるだけ


勝手に仕事増やしやがって

(負荷を増やしやがって)

 

 

ってことになる。

 

 

 

 

マーケティングを行い

仕事を劇的に増やすこと

タダの負荷でしかなくなってしまう。

 

 

 

 

仕事を取ってきて

ホクホクの社長

 

 

仕事を増やされて

やる気減退の社員

 

 

歯車が噛み合うわけがない。

 

 

 

 

 

僕達のようなガテン系の商売は

“人”が会社の業績を左右する。




マーケティングだけじゃなくて

人の心を惹きつけることも併せて

やっていかないと長い目での業績アップは望めない。

 

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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