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トラ協幽霊会員になった理由

社長感
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おはようございます。

運送会社販路開拓請負人 鳥海祐二です。

浜北オフィスより

 

 

静岡県トラック協会北遠支部の幽霊会員を

7年程しています。

 

これには理由があります。

 

単刀直入に言います

仲間であっても仕事を獲らなければいけない状況に追い込まれたからです。

 

それもこれもリーマンショックでした。

弊社の主たる業務であったヤマハ発動機関連の協力会社さんの操業停止

仕事量の激減により、全く打つ手がなく同業他社の仕事を獲ってでも

自社のトラックを動かすしか方法がなかったのです。

 

そんなことをするようになたので

仲良しクラブであったトラック協会が邪魔になりました。

 

一時は青年部の会長までやり、理事にまでなっていましたが

背に腹は代えられませんでした。

 

 

仲の良い仲間には、嫌味も言われました。

『そんな焦ったところでしょうがない!』

『またそのうち良くなるよ』

『それより仲間の仕事を取るようなことはよくないぞぉー!』

 

そんなことを言っていた仲間の会社の状態が相当悪いと

風邪の噂で聞きました。

 

あのリーマンショックで痛いほどわかりました。

本当に苦しい時は他人のことなど誰も助けてくれない。

 

みんな自分のことで精一杯である。

 

所詮最後は自分である

 

それ以来、綺麗事を言うような奴は嫌いになった。

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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