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ターゲットを決めずにいると…

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浜松のエイコー運輸株式会社で働く

社長 兼 求人戦略コンサルタント

鳥海祐二

From 浜北オフィス

正社員50名以下の
中小運送屋社長のために

1,ドライバー集め戦略“超簡単法”
2,新規顧客獲得戦略“超簡単法”
3,売上アップ戦略“超簡単法”

私鳥海が実践してきた誰でも
超簡単にできるをお伝えしています。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

これは

顧客獲得、求職者獲得に共通する。

 

ターゲットを決めること

これができてない!

 

やろうと思うと

メッチャビビるんだよね!

 

日本の商売人って

お客様は神様だ!

なんて言うじゃない。

 

だから、誰でも彼でも

お客様を大切にしようとする。

 

求人もそうだよね!

特に今は人が集まりにくいので

誰でも彼でも会社に入れて


後々痛い目に遭う!

ヒャァー(゚∀゚)

 

 

なんでこんなことが起こるのか?

 

あなたが

見込客や求職者に

ハッキリ伝えていないから…

だよね。

 

どんなお客が欲しいのか?

どんなドライバーがほしいのか?

 

何が出来るとか?

待遇面だとか?

そんな話ではない。

 

我々が求めているお客は

こういう仕事をさせてくれる

会社で、これだけの運賃でって

 

ドライバーさんには

年齢性別はこういう人で

こんな仕事を1日何回できる人で

他の社員と仲良くなれる人って

 

ちゃんと伝えるてないから

そういう人が来ない。

 

だから

ちゃんと伝える。

 

そして

社長の声、社員の声を

Youtubeで発信できれば

見込客も見込求職者も

信用をしてくれるよ。

 

後は行動を促せばいいだけだね。

 

では、また明日。

 

 

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理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc
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理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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