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タガが外れる

マインドセット 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の 
『人材不足』『集客』
問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

あってはならないことなんだけど

また製品事故が発生してしまった。

 

 

社員の聞き取り調査をしていると

社員自身が原因を把握している

 

 

つまり、

やってはいけないことやっていた

やらなければいけないことやらなかった

との認識も持っている

 

 

“慣れ”と言う言葉で済ませてはいけないが

事故もなく平々凡々と仕事をしていた

期間が長ければ長いほど、どこかで

必ずタガが外れてしまう。

 

 

人間だから仕方がない!のか?

人間だから防げる!のか?

 

 

この解は❓❓❓

 

 

 

 

 

 

 

 

本日の大切な質問171020

 

平々凡々と仕事をしていた時

どのようなことをしていましたか?


<<回答はこちら>>

https://form.os7.biz/f/bff03afa/

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

【鳥海祐二公式ページ】

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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