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はじめに

社長感
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おはようございます。

鳥海です。

 

アメブロやYoutubeをご覧くださっている方は、私のことを

知っているのかもしれませんが、今一度自己紹介をさせていただきます。

 

静岡県浜松市でエイコー運輸株式会社の代表を勤めております。

リーマンショック後、本当に会社が潰れるんではないかという瀕死の状況から

5年かけて経常利益3800万を叩き出すまでに復活しました。

 

それは、少しだけ勇気を出して一歩踏み出したからです。

今まで当たり前だと思われることをやめ、同業者がやらないようなことを

やって来ました。

それだけ風当たりの強い状況もありました。

 

でも、そこを辿っていかないと経常利益3800万を叩き出すことはできませんでした。

 

私が経験してきたことを、少しでも中小零細運送会社経営者様に伝え

貴社のお役に立てていただければとの思いでブログを書いていきます。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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