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そんなことしてたって売上上がんねぇーぞ

 2017/04/21 マインドセット 社長感
この記事は約 4 分で読めます。 693 Views

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社員50名以下

ガテン系専門経営学校

鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

プチ鳥海塾の参加者さん達にアンケートを

お願いした結果

 

 

 

皆さん

 

外向き(営業など)の問題より

内向き(求人、教育など)の問題の方が

 

多いことにちょっと驚いた。

 

 

 

景気の高揚感が感じられる時は

人の気持ちは外に向かうが

 

 

景気の停滞感が感じられる時は

人の気持ちは内に向かう。

 

 

 

これは過去から何度も

同じことが繰り返されているので

本などを読めば分かる。

 

 

でも

経営者の気持ちも内に向きだすと

企業の業績が一気に落ちるので

注意が必要になる。

 

 

 

僕も会社にこもって

Macイジイジしたり

本を読んでいたりと

内向きな時間が比較的多いが

 

 

情報発信したり

DMしこんだり

 

 

外向きな仕事を内向きながらしている。

 

 

 

これって

求人や教育も同じで内向きなようで

外向きなことしてる。

 

 

これって見込客にも言えることなので

ぜひこれを見て下さい。

 

 


おい

そこの大バカ野郎




おいおい

お前だよ




同業者と仲良し小好しは

外向きじゃねーぞ


とっとと

トラ協なんて辞めちまえって



売上なんか上がんねぇーぞ

 

 

 

 

ほな

さいなら
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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