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そんなことしてたって売上上がんねぇーぞ

 2017/04/21 マインドセット 社長感
この記事は約 4 分で読めます。 780 Views

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社員50名以下

ガテン系専門経営学校

鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

プチ鳥海塾の参加者さん達にアンケートを

お願いした結果

 

 

 

皆さん

 

外向き(営業など)の問題より

内向き(求人、教育など)の問題の方が

 

多いことにちょっと驚いた。

 

 

 

景気の高揚感が感じられる時は

人の気持ちは外に向かうが

 

 

景気の停滞感が感じられる時は

人の気持ちは内に向かう。

 

 

 

これは過去から何度も

同じことが繰り返されているので

本などを読めば分かる。

 

 

でも

経営者の気持ちも内に向きだすと

企業の業績が一気に落ちるので

注意が必要になる。

 

 

 

僕も会社にこもって

Macイジイジしたり

本を読んでいたりと

内向きな時間が比較的多いが

 

 

情報発信したり

DMしこんだり

 

 

外向きな仕事を内向きながらしている。

 

 

 

これって

求人や教育も同じで内向きなようで

外向きなことしてる。

 

 

これって見込客にも言えることなので

ぜひこれを見て下さい。

 

 


おい

そこの大バカ野郎




おいおい

お前だよ




同業者と仲良し小好しは

外向きじゃねーぞ


とっとと

トラ協なんて辞めちまえって



売上なんか上がんねぇーぞ

 

 

 

 

ほな

さいなら
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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