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しくじり社長のつぶやき

マインドセット 社長感
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現役運送屋オヤジで

社員50名以下の

運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

 

この前久々に家でTVみてたら

なんでんかんでんの川原社長がでてた。

 

 

番組はしくじり社長ってやつだっかかな?

 

 

そして最後に…

会社を潰して気がついたこと

 

1,過去の成功に固執しない

2,店に立ってお客様と触れ合い

 

の二つだった。

 

 

運送業界で考えてみると

45歳以上の社長またはそれに準ずる役席者は

バブルやリーマン・ショック前の

いい時代を知っている。

 

 

そして、自分の過去の経験に基づいて

事業を行っている経営者がとても多い。

 

 

それで、儲かってる👌

充実感もバッチリ👍

って言うならいいが

そうじゃないなら

 

 

あんたがやってることって

完全に間違ってるよね

 

 

 

 

60歳を超える経営者が居座ってる会社

特にに注意が必要だ。

 

 

頭が古くて堅いから

マジでたちが悪い

 

ってこと。

 

 

現場は確かにメッチャ大事だと思うよ!

お客様との触れ合いもメッチャ大切!

 

 

でも、今じゃ

スマホのSNSで触れ合ったりもしてる。

 

 

特に20代30代は

スマホのSNSの方を好むよね。

 

 

10年、20年後には

この世代がお客様の中枢を占めるように

なってくる。

 

 

これは覚えておいたほうがいいよ。

 

 

ほな

さいなら👋

 
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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