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お金に余裕のある君へ(笑)


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赤字続きの中小零細運送会社経営者のため
運転資金問題・直接荷主獲得問題・人材不足問題
仕組みで解決する方法をお伝えする
万年赤字運送会社再生請負人 鳥海祐二
浜北オフィスより...
おはようございます。
ある飲食店経営者の話である。
『あの店全然利益で出てないから閉めようと思う』
と話をしていたが半年経ってもまだやっているので
聞いてみた時の返事がすごかった。
『あの店ず~っと赤字だよ!マジで閉めるよ』
と言って2ヶ月が過ぎた
私もそのお店の前を頻繁に通るので見てみると
駐車場に車がいっぱい停まっているのは週末くらいで
平日に駐車場がいっぱいになったのを見たことがない。
こんな状況ながら、店を続けている。
他店舗経営しているうちの一店舗なので
多少の赤字なら許せるのかもしれない。
多分それだけの余裕があるのだろう。
このブログを見てるあなたはどうだろうか?
 これと同じような状況に陥っていないだろうか?
週末も会社に出勤しているのに、月末の支払になったら
お金が足らない、これしかお金が残らない!
なんて状況になっていないだろうか?
こんな状況を招いているのは経営者であるあなた
十分ご理解を頂きたい。

忙しい=儲かる

この公式が当てはまった時代はとっくに終わってる。

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本日も最後までお読みいただきありがとうございました。
では、また明日。

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鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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