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おメェーなんて知らねーよ

マインドセット 社長感
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社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 
発行人 鳥海祐二です

 

From 浜北オフィス

 

おはようございます。

 

会社の運営をしていく最低限の稼ぎはなんとかある。
でも「安定している実感がない」「将来への不安がある」

今は既存顧客に喰らいついていくことしか考えられない。

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる
記事を毎日更新しています。

 

 

 

 

運転手が集まらないんですー!


荷主を増やしたいんですー!


思うようね値上がー!

 

中小運送業の3大欲求です。

 

 

この3つの欲求を同時に解決する方法を

あなたはご存知ですか?

 

 

答えは後半で…

 

 

 

 

 

まずは考えてみてください。

 

なぜ?運転手が集まらないのですか?

 

人口が減ってるからですか?

若い世代が免許を取らないからですか?

運送屋の仕事はキツイからですか?

 

 

なぜ?荷主が増えないのですか?

 

トラ協の繋がりで営業掛けられないからですか?

営業の前に社員教育をやらなければ行けないからですか?

異業種交流会に出ても中々よいターゲットが見つからないからですか?

 

 

なぜ?値上できないのですか?

 

まだ時期ではないからですか?

値上を言って仕事切られたら困るからですか?

社員の質が悪く値上げできる体制ができてないからですか?

同業他社が値上してないからですか?

 

 

これを見てくれている読者からみたら

全て正解なんじゃないかと思います。

 

 

でも、真実はそこじゃない

 

 

真実は

知らないからだよ

 

 

 

見込トラック運転手は御社が募集してることを知らない




新規顧客はあなたがお客を探していることを知らない




値上を言い出さないので顧客はそれを知らない

 

 

それこそあなたがアピールしてないから

見込トラック運転手も顧客も

あなたが何を考えてるのか?わからないんだよ。

 

 

 

とにかく

言いなよ。




言葉に出してハッキリと

伝えて見てください。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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