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あなたの給料を上げる方法

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労働集約型中小企業経営者の
『人材』『集客』『金』
の問題を解決する専門家 鳥海祐二

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おはようございます。

 

会社の運営をしていく最低限の稼ぎはなんとかある。
でも「安定している実感がない」「将来への不安がある」

今は既存顧客に喰らいついていくことしか考えられない。

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる
記事を毎日更新しています。

 

 

 

 

 

今日は読者の方からの質問に答えます。

 

どうしたら給料上がるんですか?

 

こんな質問をいただきました。

 

 

 

答えは

御社の社長次第ですWWW

 

冗談のような本当の話です。

 

 

 

でもね

社長ご自身の判断に至るまでは

 

収入ー支出

これですよ。

 

 

入ってくるお金がどんどん増えて

出ていくお金が極限まで抑えられれば

給料をあげることは可能になります。

 

 

この話をすると

そんなの会社の問題で俺達の問題ではない!

と言う声が必ず上がります。

 

 

収入をあげるのも

支出を下げるのも

社員さんの協力無くしてなし得ない。

 

 

詳細は動画を御覧ください。

 

 

 

トラック運転手の仕事は

確かに個人プレーです。

 

 

でも、1人じゃ寂しくないですか?

 

みんなで協力したほうがたのしいじゃん。

 

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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