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【3択】あなたの会社はいつ潰れるか?

マインドセット 社長感
この記事は約 4 分で読めます。 500 Views

ガテン系ビジネス専門
社長再生請負人 鳥海祐二

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

1,変化を変化と感じていない人




2,変化を感じているが見て見ぬふりをしている人




3,変化を好み自らが変化しようとしている人

 

 

 

 

あなたはどのタイプでしょうか?

 

 

 

ちなみに僕は3のタイプです。

 

 

 

 

 

1のタイプは

派遣社員(以前使っていた)に多い。

 

 

 

変化を極端に嫌い、周りが変化しようものなら

自分の居やすい場所を求める。

全てに関して自己中心的

 

 

 

2のタイプは

一般社員が圧倒的に多いです。

 

 

 

現状の生活に満足し、今以上の生活を

求めてはいないが生活レベルが下がることには

強烈な拒否反応を示す。

 

 

 

3のタイプは経営者に多い。

いつも情報収集に余念がない。

 

 

 

本、新聞、雑誌、ネット、セミナーと

あらゆる情報をむさぼり常に変化しようと

している。個人事業主に多い。

 

 

 

僕の知ってる社長さんでもは

2のタイプの社長さんが最も多い。

 

 

 

変化を感じているのに

動こうとしないと言うより

何をどのようにすればいいのかを理解していない。

 

 

 

やはり過去の成功モデルの延長線上で

すべての物事を考えるため

もがいていることが非常に多い。

 

 

 

それと、労働集約型産業の場合

社長様が3のタイプでも社員は基本1,2のタイプが

圧倒的に多いため、変化できないでいる場合が多い。

 

 

 

じゃーどうすんの??

 

 

 

変化を受け入れなくても

周りが勝手に変化していくんだから

命までは取られることはない。

 

 

 

ただ、会社は潰れちゃうかも知れないよね。

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら

 

 

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

コメント

  1. 栄二 より:

    社長、本当そこなんですよね…
    課長と自分は時代の変化と言うか世の中の流れ感じて、どうにか会社の体質を変えないと考え行動に移そうと
    するとストップかけられています。
    社長、常務、専務は既存の顧客にあぐらかいて、一昔前の栄光ややり方に固執して本当危機感がないし経理もザル…
    社員は社員で今のままでは給料upも見込めない、ましてボーナスなんて夢のまた夢になるから会社の体質変えていこう
    と話しても、お前らがなんとかしてくれる、面倒くさい、etc
    なんとかしないと自分たちの生活が脅かされること解ってないんですよね…

  2. 山岡 栄二 より:

    社長、本当そこなんですよね…
    課長と自分は時代の変化と言うか世の中の流れ感じて、どうにか会社の体質を変えないと考え行動に移そうと
    するとストップかけられています。
    社長、常務、専務は既存の顧客にあぐらかいて、一昔前の栄光ややり方に固執して本当危機感がないし経理もザル…
    社員は社員で今のままでは給料upも見込めない、ましてボーナスなんて夢のまた夢になるから会社の体質変えていこう
    と話しても、お前らがなんとかしてくれる、面倒くさい、etc
    なんとかしないと自分たちの生活が脅かされること解ってないんですよね…

    1. 鳥海祐二 鳥海祐二 より:

      山岡英二様
      コメントありがとうございます。山岡様は後継者とお察し致しますが?
      私は先代の社長であるオヤジを追い出した口なので…(笑)
      私も山岡さんと同じような状況でした。8年前、オヤジを追い出すような形で今の会社を継承しました。
      これは、極端なやり方なのでおすすめはしませんが、そのくらいのことをやらないと組織は変わりません。
      それができないのであれば、知識武装をすることをオススメします。私も経営者になって身に付けた知識
      がたくさんありますが、それ以前に身に着けておけばよかったと後悔するものばかりです。
      万が一に備え、会社の潰し方、借金の倒し方等を勉強しておいたほうが良いです。
      稼ぐことなんてメッチャ簡単なんでそんなものは経営者になってから身につければいいです。
      まずは、ご自身、課長様のできることをやることをオススメします。

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