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【訃報】首を吊る前に読んで下さい

マインドセット 社長感
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現役運送屋オヤジで

社員50名以下の

運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

おいっす~💋

 

 

今日も愚図でヘタレで

全く行動力のない社長のあんただけに

儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻

 

 

 

なんで鳥海は

そんなにプラス思考なの?

 

 

と言う質問にお答えしよう

 

 

それは、先代のオヤジと

死んだ母のおかげである。




こういう話になると元も子もないが

本当の話だ。







それと

もうマイナスがない位のところまで追い込まれた。





何をやってもプラスしかないと言う状況まで行った。





あの忌まわしいリーマン・ショックで

1ヶ月間稼働は止まり、完全に資金が回らなくなった。








 

 

 

リスケ

税金滞納

国税監査

労働保険滞納

社会保険に入れない

ドライバー退職

分の給料なし

倒産自己破産覚悟

代位弁済計画

 

 

これらのことを経験したお陰で

やることやることがプラスにしか

ならなかった。

 

 

まー基本

マイナスになったら終わりだったので

マイナスなんてありえちゃいけなかった。

 

 

そんなこんなで10年もやってるから

プラス思考が完全に体に染み付いてるんだよね。

 

 

だから、俺がやる事で

マイナスなんて絶対ないんだよね!

 

 

 

あんたもそこまで落ちてみな!




諦めなかったら

俺みたいに慣れるかもよWWW

 

 

マジで

 

 

 

ほな

さいなら👋

 

 
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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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